美的集团(SZ.000333)是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,2013年9月18日在深交所上市,旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。 2013年,美的集团整体实现销售收入达1210亿元,外销销售收入74亿美元。 2013年“中国最有价值品牌”评价中,美的品牌价值达到653.36亿元,名列全国最有价值品牌第5位。
1968年,美的创业,1980年,美的正式进入家电业,1981年注册美的品牌。2014年美的集团用工总数13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山;安徽合肥及芜湖;湖北武汉及荆州;江苏无锡、淮安、苏州及常州;重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生产基地,辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域;在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。
主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链;拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群;在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区。
2013年“中国最有价值品牌”评价中,美的品牌价值达到653.36亿元,名列全国最有价值品牌第5位。截至2013年,美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。
未来三年美的将以“成为中国家电行业领导者、世界白电行业前三强”为战略愿景,进一步深化转型,推动经营质量持续提升,以消费者为中心,通过技术创新、品质提升与精品工程,实现产品领先、战略领先,获得公司的重新增长。
年份 | 整体销售收入(亿元) | 外销收入(百万美元) |
2013年 | 1210 | 7395 |
2012年 | 1027 | 7200 |
2011年 | 1341 | 6450 |
2010年 | 1103 | 4340 |
2009年 | 950 | 3420 |
2008年 | 900 | 3800 |
2007年 | 750 | 3120 |
2006年 | 570 |
2250 |
2013年4月22日,美的电器在顺德召开股东大会审议整体上市方案。投票结果显示,美的集团整体上市重组方案的各项子议案的通过率均在98%以上,获股东大会通过。
2012年8月27日美的电器公告,接到控股股东美的集团的通知,正在筹划公司相关的重大事项,公司股票将自8月27日开市起停牌,待公司发布相关公告后复牌。
2012年美的推出中国好空调“一晚一度电”引领空调行业最高顶峰
2012年整合美的集团总部和二级产业集团部分管理职能,提升运营效率,深化战略转型
2011年收购开利拉美空调业务,成立美的-开利拉美空调合资公司,加快推进国际化进程
2010年10月,美的突破全年销售达1000亿元人民币的大关,实现十年增长十倍的奇迹。
2010年3月20日,美的邯郸工业园正式奠基。标志着美的空调产业布局已初现规模。
2009年美的电器公开增发1.89亿新股,募集资金近30亿元
2008年4月收购江苏小天鹅,并与荣事达进行全面整合,建立完善的洗衣机产业链
2007年美的第一个海外基地在越南建成投产
2006年12月,美的集团以佛山市美的净水设备工程有限公司为基础,携手韩国净水设备行业一流企业清湖NAIS株式会社共同投资成立“美的清湖净水设备制造有限公司”,致力于打造全球最大的家用净水解决方案提供商和全球最大的净水技术研究、净水设备制造基地。
2006年美的电器股改,引入战略投资者,实行期权激励
2005年收购江苏春花;制定美的集团“十一五”战略发展规划,全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图
2004年与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升
2003年相继收购云南、湖南客车企业,正式进军汽车业,进入多元化发展
2002年全面推行战略性结构调整
2002年冰箱公司成立
2001年完成产权改革;磁控管公司、变压器公司成立,形成微波炉产业链
2001年新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
2000年事业部制公司化改造,管理层融资购法人股(MBO)和中高层骨干持流通股
1999年成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司
1999年美的商标被评为“中国驰名商标”
1998年收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
1998年成立芜湖制冷公司、工业设计公司,收购压缩机公司
1997年进行事业部制改造
1993年成立电机公司和电饭煲公司
1993年成立美的集团并进行内部股份制改造
1985年开始制造空调
1981年正式注册使用“美的”商标
1980年生产电风扇,进入家电行业
1968年何享健先生带领23人集资5000元在北滘创业
全国基地
序号 |
名称
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建立年份
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1
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广东顺德基地
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1968
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2
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安徽芜湖基地
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1998
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3
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广东中山基地
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2003
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4
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安徽合肥基地
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2004
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5
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湖北武汉基地
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2004
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6
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广州南沙基地
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2004
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7
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江苏淮安基地
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2004
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8
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重庆基地
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2004
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9
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江苏苏州基地
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2005
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10
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湖北荆州基地
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2008
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11
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江苏无锡基地
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2008
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12
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山西临汾基地
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2008
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13
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河北邯郸基地
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2010
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14
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江西贵溪基地
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2010
|
15
|
江苏常州基地
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2011
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16
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天津、郑州、徐州、沈阳、南京、贵阳等物流基地
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2010
|
海外基地
序号
|
名称
|
建立年份
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1
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越南基地
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2007
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2
|
白俄罗斯基地
|
2008
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3
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埃及基地
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2010
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4
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巴西基地
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2011
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5
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阿根廷基地
|
2011
|
6
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印度基地
|
2011
|
时间 | 事件 |
2012年 | 合资建立印度生产基地,拓展东南亚版图 |
2011年 | 收购建立阿根廷生产基地,推进国际化进程 |
2011年 | 收购建立巴西生产基地,拓展南美洲市场 |
2011年 | 收购常州弘禄华特电机,做大做强商用电机领域 |
2010年 | 收购江西贵溪贵雅照明,建设江西照明基地 |
2010年 | 海外全资控股子公司收购埃及Miraco公司,布局非洲 |
2008年 | 收购无锡小天鹅,做大做强冰洗产业 进军照明行业 |
2005年 | 收购江苏春花,为吸尘器产业发展奠定了基础 |
2004年 | 收购合肥荣事达,丰富美的白电产品群 |
2004年 | 收购广州华凌,增强制冷产业发展实力 |
2004年 | 收购重庆通用,进入大型中央空调领域 |
2001年 | 收购日本三洋的磁控管工厂,进入磁控管领域 |
1999年 | 收购东芝万家乐,进入空调压缩机领域 |
为人类创造美好生活
为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富
美的愿景
做世界的美的
美的精神
开放:博采众长、勇于尝试。
和谐:合作协同、共担责任。
务实:追求实效、不事张扬。
创新:发展科技、创新机制。
经营准则
理性追求:宁慢两步、不错半步。
授权经营:充分授权、业绩导向。
协作共享:价值为尊、利益共享。